Finanse dla inżynierów na projektach

Szkolenie jest przeznaczone dla osób planujących projekty, zarządzających projektami lub rozliczających projekty budowlane i fit-out.

• Inwestorów prywatnych i komercyjnych
• Zarządców budynku, terenu lub obiektu
• Kierowników Projektu (Project Manager) i Inżynierów Kontraktu, Inżynierów budowy
• Pracowników biura projektowego
• Kierowników budowy lub robót budowlanych
• Inspektorów nadzoru
• Pracowników organów administracji  samorządowej zajmującym się inwestycjami (starostwa, urzędy miast i gmin)
• Właścicieli firm budowlanych i wykonawczych
• Projektantów wnętrz
• Kierowników Projektu (Project Manager) Fit-Out
• Liderów zespołów i menedżerów w firmach z branży budowlanej i pokrewnych
• Pracowników przedsiębiorstw budowlanych i firm wykonawczych

Szkolenie jest w części personalizowane. Na kilka dni przed terminem szkolenia kontaktujemy się z uczestnikami w celu omówienia doświadczenia i oczekiwań, co pozwala na częściowe dopasowanie programu szkolenia do potrzeb Grupy, w szczególności w zakresie rodzajów omawianych obiektów oraz konkretnych, planowanych inwestycji.

Konsultacje i audyt firmy budowlanej

Dla zainteresowanych możliwe przeprowadzenie indywidualnych konsultacji i audytu finansowego po szkoleniu.

Szkolenia zamknięte 

Możliwe jest zorganizowanie szkolenia zamkniętego dla danej firmy lub organizacji z branży budowlanej. Na szkolenia tego typu pracownicy delegowani są przed kadrę kierowniczą, zarząd lub właściciela. Szkolenia zamknięte są dopasowane do specyfiki organizacji, branży i potrzeb uczestników. Praca podczas szkolenia zamkniętego ma miejsce na realnych sytuacjach związanych z obszarem merytorycznym szkolenia.

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zagadnieniami rachunkowości i finansów, z którymi spotykają się w swoich codziennych realiach biznesowych związanych z prowadzeniem projektów budowlanych i rozliczaniem budów. Celem szkolenia jest nabycie umiejętności poprawnego budżetowania i rozliczania projektów oraz sprawnej współpracy z Działem Finansów i Controllingu firm z branży budowlanej.

Cele szkolenia „Finanse dla inżynierów na projektach”:

• zapoznanie uczestników z pojęciami finansowymi w branży budowlanej związanymi z budżetowaniem i rentownością inwestycji i projektów budowlanych
• znajomość specyfiki rozliczeń prac budowlanych (praktyczne podejście)
• wiedza z zakresu poprawnego fakturowania prac budowlanych
• zaznajomienie z poprawnym rozliczaniem budów i projektów aranżacyjno-wykonawczych;
• wyjaśnienie istoty tworzenia raportów finansowych i sprawnej współpracy z Działem Finansów i Controllingu w branży budowlanej

Program szkolenia „Finanse inżynierów na projektach” budowlanych może być przygotowany na różnym poziomie – od podstawowego – dla niefinansistów – po zaawansowany dla wieloletnich managerów branży budowlanej, którzy chcą rozwinąć swoje kompetencje w obszarze zarządzania projektami budowlanymi.

Mnogość ćwiczeń podczas szkolenia pozwoli uczestnikom lepiej zrozumieć omawiane zagadnienia, sprawdzić jak działają zasady przedstawione na szkoleniu w praktyce branży budowlanej (również na przykładach własnych organizacji, projektów i inwestycji) oraz skutecznie utrwalić nowe wiadomości.

Konsultacje i audyt firmy budowlanej

Dla zainteresowanych możliwe przeprowadzenie indywidualnych konsultacji i audytu finansowego po szkoleniu.

Szkolenia zamknięte 

Możliwe jest zorganizowanie szkolenia zamkniętego dla danej firmy lub organizacji z branży budowlanej. Na szkolenia tego typu pracownicy delegowani są przed kadrę kierowniczą, zarząd lub właściciela. Szkolenia zamknięte są dopasowane do specyfiki organizacji, branży i potrzeb uczestników. Praca podczas szkolenia zamkniętego ma miejsce na realnych sytuacjach związanych z obszarem merytorycznym szkolenia.

Program szkolenia (8h)

Podstwowe pojęcia finansowe

• przychody netto,
• koszty operacyjne,
• koszty stałe, koszty zmienne,
• zysk netto,
• zysk brutto,
• EBITDA,
• marża,
• cena jednostkowa i jej składniki.

Budżet projektu

• Pojęcie budżetu projektu,
• Budżety w ujęciu memoriałowym a budżety w ujęciu cashowym,
• Pojęcie i różnice: koszty/wydatki; przychody/wpływy,
• Budżet projektu jako postawa zarządzania projektem budowlanym,
• Zdarzenia nietypowe i ich ujęcie w budżecie projektu.

Rozliczanie prac budowlanych

• Protokół odbioru robót i jego znaczenie dla fakturowania,
• Proces fakturowania projektów budowlanych,
• Zaliczka i jej znaczenie dla fakturowania projektu i budżetu projektu,
• Data sprzedaży, a data wystawienia faktury,
• VAT w robotach budowlanych,
• Mechanizm podzielonej płatności i jego znaczenie dla procesu fakturowania,
• Faktury i inne dokumenty finansowe:
  • faktura vat,
  • korekta faktury vat,
  • faktura vat zaliczka,
  • proforma,
  • nota księgowa,
  • nota odsetkowa,
  • refaktura
• Płatności za usługi budowlane:
  • Terminy płatności,
  • Biała lista,
  • Kompensata,
  • Cesja wierzytelności,
  • Potrącenia.
• Rodzaje zabezpieczenia umowy w okresie trwania umowy oraz w okresie gwarancji:
  • Weksel,
  • Gwarancja bankowa,
  • Gwarancja ubezpieczeniowa,
  • Kaucja gwarancyjna.

Podsumowanie

Sesja pytań i odpowiedzi, dyskusja

Aktywni uczestnicy otrzymają certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu.

Konsultacje i audyt firmy budowlanej

Dla zainteresowanych możliwe przeprowadzenie indywidualnych konsultacji i audytu finansowego po szkoleniu.

Szkolenia zamknięte 

Możliwe jest zorganizowanie szkolenia zamkniętego dla danej firmy lub organizacji z branży budowlanej. Na szkolenia tego typu pracownicy delegowani są przed kadrę kierowniczą, zarząd lub właściciela. Szkolenia zamknięte są dopasowane do specyfiki organizacji, branży i potrzeb uczestników. Praca podczas szkolenia zamkniętego ma miejsce na realnych sytuacjach związanych z obszarem merytorycznym szkolenia.

Katarzyna Frączkowska
Ekspertka w dziedzinie finansów i controllingu z 20-letnim stażem, Executive MBA, FCCA.

Od blisko 20 lat w praktyce zarządza finansami w firmach usługowych i produkcyjnych, na czele z branżą budowlaną, na stanowiskach menedżerskich C-level i w funkcji Członka Zarządu. Jest ekspertką w dziedzinie finansów, controllingu i zarządzania nowoczesną organizacją.

Jest absolwentką Szkoły Głównej Handlowej ze specjalizacją Controlling i Rachunkowość Menedżerska oraz CEMS MIM – programu Międzynarodowych Menedżerskich Studiów Magisterskich. Posiada prestiżowy tytuł FCCA i dyplom Executive MBA – należący do najbardziej cenionych kwalifikacji zawodowych w międzynarodowym środowisku biznesowym – oraz tytuł Executive MBA zdobyty na Akademii Leona Koźmińskiego. Ukończyła podyplomowe studia z Prawa Podatkowego, Metody Wyceny Spółki Kapitałowej oraz Wyceny Nieruchomości. Jest w trakcie zdobywania uprawnień Biegłego Rewidenta. Od kilku lat w roli aplikanta w firmie audytorskiej.

Zawodowe doświadczenie finansowe zdobywała zarówno w kraju, jak i za granicą. Przygotowywała spółki do procesów inwestycyjnych, due-dilligence i M&A.W swojej pracy biegle posługuje się językiem polskim, angielskim i niemieckim.

Posiada wieloletnie doświadczenie w roli konsultanta, trenera i wykładowcy w dziedzinie finansów w kilku renomowanych firmach szkoleniowych.

Jest współwłaścicielką firmy z branży fit-out i wykonawstwa GoodRoom Sp. z o.o.

• Forma: wykład / prezentacja multimedialna / ćwiczenia i studia przypadku / dyskusja /
• Szkolenie prowadzone jest w oparciu o prezentację multimedialną, aktywny wykład, dyskusję oraz studia przypadku.
• Wybrane moduły lub ich części możliwe do zastosowania w programie szkolenia w wersji podstawowej lub rozszerzonej w zależności od wyników badania potrzeb i przekazanych informacji odnośnie celów szkolenia, a także priorytetów wskazanych przez uczestników.
• W trakcie szkolenia będą analizowane i wyjaśniane problemy zgłaszane przez uczestników z ich praktyki biznesowej.

Na kilka dni przed terminem szkolenia kontaktujemy się z Państwem w celu omówienia dotychczasowe doświadczenia oraz oczekiwań co do szkolenia, co pozwoli na częściowe dopasowanie programu szkolenia do potrzeb Grupy.

Szkolenie trwa 1 dzień  (8h).

Ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 15 osób.

Szkolenie ma miejsce jednocześnie w formie stacjonarnej i online (transmisja ze szkolenia w czasie rzeczywistym z aktywnym udziałem uczestników zapisanych na formę online).

Szkolenie stacjonarne odbywa się w klimatyzowanej sali konferencji w biurowcu CitySpace na warszawskim Mokotowie – ul. Piusa Józefa Dziekońskiego 1, 00-728 Warszawa

Lokalizacja: https://goo.gl/maps/FsgZWVEfGL8L8Xet6

W programie szkolenia stacjonarnego przewidziane są 2 przerwy kawowe z poczęstunkiem (tartiki, owoce, ciasta).

Po szkoleniu uczestnicy otrzymują opracowanie materiałów z w.w. modułów przygotowane przez wykładowcę (do 3 dni po szkoleniu).

Po każdym Dniu / Module szkolenia uczestnik, który aktywnie uczestniczył w szkoleniu, otrzymuje certyfikat uczestnictwa.

Dla zainteresowanych możliwe przeprowadzenie indywidualnych konsultacji po szkoleniu.

Harmonogram zajęć

godz. 9-17 (8h) 

Godz.09:00 -rozpoczęcie szkolenia
Godz.11:00 -przerwa kawowa
Godz.13.00 -przerwa obiadowa
Godz.15.00 -przerwa kawowa
Godz.17:00 -zakończenie szkolenia