Błędy w sprawozdaniach finansowych firm budowlanych
Szkolenie „Błędy w sprawozdaniach finansowych firm budowlanych” jest szczególnie polecane właścicielom i członkom zarządu firm budowlanych, Project Managerom Fit-Out oraz technicznej kadrze managerskiej.
Na kilka dni przed terminem szkolenia kontaktujemy się z Państwem w celu omówienia dotychczasowe doświadczenia oraz oczekiwań co do szkolenia, co pozwoli na częściowe dopasowanie programu szkolenia do potrzeb Grupy. Tym samym szkolenie może być przygotowany na zróżnicowanym poziomie – od podstawowego dla niefinansistów, po zaawansowany dla wieloletnich managerów branży budowlanej, którzy chcą rozwinąć kompetencje w obszarze zarządzania projektami budowlanymi.
Intensywność konkurencji, wysokie ryzyko i zmienność rynku usług budowlanych wymuszają umiejętność wyceny, planowania i utrzymania efektywności realizacji inwestycji. Krótko- i długoterminowe projekty inwestycyjne i budowlane wymagają wiarygodnych wycen przed rozpoczęciem prac. Dla wykonania projektu w czasie, budżecie i jakości niezbędne jest efektywne zarządzania kosztami i przepływami pieniężnymi, umiejętność analizowania wyników i wczesnego raportowania o odchyleniach przełożonym i klientom. Tym samym osiągnięcie sukcesu w branży budowlanej wymaga od menedżerów wiedzy z obszaru finansów i controllingu przedsiębiorstw budowlanych oraz zarządzania finansami projektów inwestycyjnych.
-
Dla kogo?
-
Szkolenie w szczególności przeznaczone jest dla osób, które odpowiadają za przygotowywanie dokumentów i rozliczeń oraz raportów do Działu Finansowego firm budowlanych, wykonawczych lub fit-out, jak również osób decyzyjnych w zakresie inwestycji budowlanych, w tym w szczególności:
- Członków zarządów i właścicieli firm budowlanych i wykonawczych
- Inwestorów prywatnych i komercyjnych
- Zarządców budynku, terenu lub obiektu
- Liderów zespołów i menedżerów w firmach z branży budowlanej i pokrewnych
- Pracowników Administracji przedsiębiorstw budowlanych i firm wykonawczych
- Pracowników Działów Ksiegowości firm budowlanych i firm wykonawczych
- Zarządców obiektów
Szkolenie jest w części personalizowane. Na kilka dni przed terminem szkolenia kontaktujemy się z uczestnikami w celu omówienia doświadczenia i oczekiwań, co pozwala na częściowe dopasowanie programu szkolenia do potrzeb Grupy, w szczególności w zakresie rodzajów omawianych obiektów oraz konkretnych, planowanych inwestycji.
-
Cele i korzyści
-
Cele szkolenia „Błędy w sprawozdaniach finansowych firm budowlanych”:
- zapoznanie uczestników ze specyfiką rachunkowości i finansów w branży budowlanej i fit-out (praktyczne podejście i narzędzia, relacja dokumentacja projektowa a fakturowanie);
- znajomość struktury sprawozdań finansowych w branży budowlanej i umiejętne wnioskowanie z dokumentów finansowych;
- nabycie umiejętności sporządzania planów finansowych krótko- i długoterminowych,
- wiedza z zakresu zarządzania kosztami (cost controlling) projektów budowlanych i wykonawczych;
- zaznajomienie z poprawnym rozliczaniem budów i projektów aranżacyjno-wykonawczych;
- wyjaśnienie istoty tworzenia raportów finansowych i sprawnej współpracy z Działem Finansów i Controllingu w branży budowlanej
- zrozumienie miar i istoty oceny odchyleń, ryzyk i opłacalności dla przedsięwzięć i planów inwestycyjnych przez menedżerów branży budowlanej i fit-out.
Mnogość ćwiczeń podczas szkolenia pozwoli uczestnikom lepiej zrozumieć omawiane zagadnienia, sprawdzić jak działają zasady przedstawione na szkoleniu w praktyce branży budowlanej (również na przykładach własnych organizacji, projektów i inwestycji) oraz skutecznie utrwalić nowe wiadomości.
Szkolenia zamknięte
Możliwe jest zorganizowanie szkolenia zamkniętego dla danej firmy lub organizacji z branży budowlanej. Na szkolenia tego typu pracownicy delegowani są przed kadrę kierowniczą, zarząd lub właściciela. Szkolenia zamknięte są dopasowane do specyfiki organizacji, branży i potrzeb uczestników. Praca podczas szkolenia zamkniętego ma miejsce na realnych sytuacjach związanych z obszarem merytorycznym szkolenia.
-
Szczegóły programu modułowego
-
Program szkolenia: Najczęstsze błędy i nieprawidłowości w SF firm budowlanych (8h)
Jak czytać podstawowe kategorie w sprawozdaniu finansowym
Rachunek zysków i strat – sprawozdanie objaśniające rentowność działalności przedsiębiorstwa:
- istota i struktura rachunku zysków i strat
- poziomy i obszary działalności przedsiębiorstwa
- warianty rachunku zysków i strat
- omówienie najważniejszych pozycji z uwzględnieniem specyfiki przedsiębiorstwa budowlanego.
Bilans – raport objaśniający sytuację majątkową i finansową przedsiębiorstwa:
- istota i struktura sprawozdania
- zasady klasyfikacji aktywów i pasywów
- istota i zawartość poszczególnych pozycji bilansu z uwzględnieniem specyfiki przedsiębiorstwa budowlanego.
Rachunek przepływów pieniężnych – sprawozdanie objaśniające pieniężne wyniki działalności przedsiębiorstwa:
- istota i struktura sprawozdania
- obszary działalności czyli źródła generowania gotówki i kierunki jej wykorzystania
Kontrakty długoterminowe, a specyfika ich rozliczeń
- Kontrakty długoterminowe – sposób ujęcia w księgach rachunkowych
- Rodzaje umów: umowa w cenach stałych, umowa koszt plus
- Przychody z wykonania niezakończonej usługi
- Sposoby określania stopnia zaawansowania usługi
- Istota marży na projekcie jako podstawowej kategorii definiującej przychód w danym okresie sprawozdawczym
Najczęstsze błędy i nieprawidłowości w SF firm budowlanych
- Czynniki ryzyka w obszarze przychodów: np. : przyśpieszone fakturowanie i manipulowanie okresem ujęcia przychodów, rozwiązanie rezerw
- Czynniki ryzyka w obszarze kosztów: np. : wadliwe aktywowanie kosztów, zaniżanie/ zawyżanie odpisów amortyzacyjnych, nieprawidłowe rezerwy, nieprawidłowe odpisy aktualizujące.
- Inne czynniki ryzyka: np. nieprawidłowa prezentacja, niewłaściwa kwalifikacja, niekompletność, zastosowanie uproszczeń.
Podsumowanie, pytania i odpowiedzi, dyskusja.
Aktywni uczestnicy otrzymają certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu.Po szkoleniu uczestnicy otrzymują opracowanie materiałów z w.w. modułów przygotowane przez wykładowcę (do 3 dni po szkoleniu).
Konsultacje i audyt firmy budowlanej
Dla zainteresowanych możliwe przeprowadzenie indywidualnych konsultacji i audytu finansowego po szkoleniu.
Szkolenia zamknięte
Możliwe jest również zorganizowanie szkoleń zamkniętych dla danej firmy lub organizacji z branży budowlanej. Na szkolenia tego typu pracownicy delegowani są przed kadrę kierowniczą, zarząd lub właściciela. Szkolenia zamknięte są dopasowane do specyfiki organizacji, branży i potrzeb uczestników. Praca podczas szkolenia zamkniętego ma miejsce na realnych sytuacjach związanych z obszarem merytorycznym szkolenia.
-
Trener
-
Katarzyna Frączkowska
Ekspertka w dziedzinie finansów i controllingu z 20-letnim stażem, Executive MBA, FCCA.Od blisko 20 lat w praktyce zarządza finansami w firmach usługowych i produkcyjnych, na czele z branżą budowlaną, na stanowiskach menedżerskich C-level i w funkcji Członka Zarządu. Jest ekspertką w dziedzinie finansów, controllingu i zarządzania nowoczesną organizacją.
Jest absolwentką Szkoły Głównej Handlowej ze specjalizacją Controlling i Rachunkowość Menedżerska oraz CEMS MIM – programu Międzynarodowych Menedżerskich Studiów Magisterskich. Posiada prestiżowy tytuł FCCA i dyplom Executive MBA – należący do najbardziej cenionych kwalifikacji zawodowych w międzynarodowym środowisku biznesowym – oraz tytuł Executive MBA zdobyty na Akademii Leona Koźmińskiego. Ukończyła podyplomowe studia z Prawa Podatkowego, Metody Wyceny Spółki Kapitałowej oraz Wyceny Nieruchomości. Jest w trakcie zdobywania uprawnień Biegłego Rewidenta. Od kilku lat w roli aplikanta w firmie audytorskiej.
Zawodowe doświadczenie finansowe zdobywała zarówno w kraju, jak i za granicą. Przygotowywała spółki do procesów inwestycyjnych, due-dilligence i M&A.W swojej pracy biegle posługuje się językiem polskim, angielskim i niemieckim.
Posiada wieloletnie doświadczenie w roli konsultanta, trenera i wykładowcy w dziedzinie finansów w kilku renomowanych firmach szkoleniowych.
Jest współwłaścicielką firmy z branży fit-out i wykonawstwa GoodRoom Sp. z o.o.
-
Metody szkoleniowe
-
- Forma: wykład / prezentacja multimedialna / ćwiczenia i studia przypadku / dyskusja /
- Szkolenie prowadzone jest w oparciu o prezentację multimedialną, aktywny wykład, dyskusję oraz studia przypadku.
- Wybrane moduły lub ich części możliwe do zastosowania w programie szkolenia w wersji podstawowej lub rozszerzonej w zależności od wyników badania potrzeb i przekazanych informacji odnośnie celów szkolenia, a także priorytetów wskazanych przez uczestników.
- W trakcie szkolenia będą analizowane i wyjaśniane problemy zgłaszane przez uczestników z ich praktyki biznesowej.
-
Informacje organizacyjne i harmonogram zajęć
-
Na kilka dni przed terminem szkolenia kontaktujemy się z Państwem w celu omówienia dotychczasowe doświadczenia oraz oczekiwań co do szkolenia, co pozwoli na częściowe dopasowanie programu szkolenia do potrzeb Grupy.
Szkolenie trwa 1 dzień ( 8h dziennie).
Ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 15 osób.
Szkolenie ma miejsce jednocześnie w formie stacjonarnej i online (transmisja ze szkolenia w czasie rzeczywistym z aktywnym udziałem uczestników zapisanych na formę online).
Szkolenie stacjonarne odbywa się w klimatyzowanej sali konferencji w biurowcu CitySpace na warszawskim Mokotowie – ul. Piusa Józefa Dziekońskiego 1, 00-728 Warszawa
Lokalizacja: https://goo.gl/maps/FsgZWVEfGL8L8Xet6
W programie szkolenia stacjonarnego przewidziane są 2 przerwy kawowe z poczęstunkiem (tartinki, owoce, ciasta) oraz lunch na każdy dzień szkolenia.
Po szkoleniu uczestnicy otrzymują opracowanie materiałów z w.w. modułów przygotowane przez wykładowcę (do 3 dni po szkoleniu).
Po szkoleniu uczestnik, który wykazał się aktywnym udziałem w szkoleniu (online / stacjonarnym), otrzymuje certyfikat uczestnictwa.
Dla zainteresowanych możliwe przeprowadzenie indywidualnych konsultacji po szkoleniu.
Harmonogram zajęć
godz. 9-17
Godz.09:00 -rozpoczęcie szkolenia
Godz.11:00 -przerwa kawowa
Godz.13.00 -przerwa obiadowa
Godz.15.00 -przerwa kawowa
Godz.17:00 -zakończenie szkolenia